当候选人因感觉面试混乱，体验不佳而拒绝入职；当HR面对繁杂校招任务没有高效工作体验而心力交瘁；当面试官连轴转，想要暂停休息五分钟却找不到人调整现场流程；当管理者想要了解校招最新进展却苦于无参考数据……
你们所感到焦躁不安的场景，源于你脑海中无法呈现一张完整且清晰的校招攻略地图。事实上，**招聘的核心是人与企业的双向奔赴，这个过程中需要有良好的体验传递。特别是到了效率至上的抢人招聘季，一着不慎可能意味着满盘皆输。可以说，做好校招的关键，从注重全员体验开始。**Moka于近期推出了主题为“全员体验”的精华内容合集，并绘制出了《Moka校招体验地图》。这张《Moka校招体验地图》也是为HR绘制的一幅攻略型地图，是首次以“全员体验”为核心，以校招流程为串联，洞悉各环节中的痛点，并提供解决方案，真正做到“数智招聘，以人为本，全员体验。”
（高清版下载方式见文末）
一、全员体验：为企业校招打开新视角
事实上，HR的工作体验、候选人的求职体验、面试官的协作体验、管理者的复盘体验，都是校招“局中人”，每个角色在校招的每个流程中的体验都应该被关注、被重视。
**“全员体验”**就是Moka为企业校招打开的一个新视角，这有别于当前大多数企业仅关注校招流程实施校招项目，增加了对角色体验的关注，以人为本，真正关注到提高校招全流程中的细节优化，最终提高校招项目的完成质量。
全员体验，即重视提升HR、面试官、候选人、管理者等全角色在校招全流程中的体验，抢占人才，落地人才战略，全员体验或将成为未来企业校招的核心策略。
二、这张地图有哪些值得关注的信息
1. 关注候选人
企业HR在校园招聘中面对的挑战不仅仅来自于组织自身需求的模糊与多变，还来自于Z世代这群“新数字原住民”正大举进军职场。
他们悦己至上，注重自我价值和群体认同感，需要同频互动和即时满足。Z世代求职者的首要需求不再是温饱，而是企业要尊重求职者的价值观、与求职者形成价值链接。“关注候选人的招聘体验”不再是一句空口号，而是成为企业招聘的核心破局点。为此，校园招聘也成为了为潜在员工提供了解和感受雇主品牌、文化和价值的重要平台。《Moka校招体验地图》将带你走进候选人的世界，从他们的角度看企业的校招应该做哪些提升，才能让候选人感受到每一次接触都很温暖。
比如：
● 在校招门户的信息展现上，可以更加具体全面，方便候选人获取信息
● 官网可以统一投递入口，候选人能自助查询招聘进度，应聘进展更直观
● 企业还可提供自助预约面试入口，邀约细节高效且人性化，候选人面试过程更舒心
● 入职信息可提前采集，合同签署线上化，这样能加快候选人入职进度，入职体验更愉悦
● ……
2. 关注企业HR与面试官
由己及人，企业HR和面试官的校招体验同样重要。HR和面试官的行事风格是雇主品牌的具象展现。校招期间，不少学生也将面试流程作为考量企业的重要途径，可见，校招项目对于每一个企业HR和面试官来说，都是一次不小的考验。短时间内，大批量的简历筛选、面试协调、与用人部门的频繁沟通、面试现场的流程安排都成为校招中HR最大的痛点；对于面试官而言，短时间内需要给出相对公正的面试评价，同时要保证简历、人、评价对上号，也同样不轻松。疲于处理流程的面试官与穿梭在现场的HR面对着成百上千的新面孔，能否给予候选人展现良好的企业形象也是一个巨大考验。为此，《Moka校招体验地图》也将带你走进HR与面试官的世界，看看企业可以从哪些方面做提升，让HR获得批量化、高效率的校招全流程体验，同时也能让面试官获得清晰可控的校招体验。
比如：
● 校招期间，企业利用招聘系统实现校招数据实时可查，HR和面试官能更加清晰的把握进度
● 在简历获取阶段，企业还可以利用系统通过多渠道聚合简历，方便HR进行简历收集
● 在简历筛选阶段，企业可利用系统自动筛选简历，无需人工校对，使招聘效率更高了
● 在面试阶段，企业可提供多种面试形式选择，让面试安排更加智能
● 企业HR还可以通过招聘系统开放给面试官面试时间选项，安排面试时间更灵活
● 企业内部审批协作还可搬到线上，可减少沟通成本，让面试官和HR沟通更顺畅
● ……
将心比心，当企业真正做到尊重员工和协作者，并将他们真正视为企业生产力的创造者时，所谓的企业人才战略才会发挥真正的意义。
还有其他角色体验等着你来“揭秘”！
三、这张地图适合谁？
1. 校招HR
这张校招体验地图将帮助你直观了解，自己在整个校招流程中有哪些没考虑到的细节，有哪些关键点是可以提升的。细节决定成败，offer流失的原因可能也由于过程流失，所以让执行层清楚看到这些触点，再做出对应的改变，校招招聘成果才会更好。
2. 人力资源管理者
这张校招体验地图可以帮助了解不同视角的校招体验，从而驱动校招结果的优化。大部分管理层其实只关注数据结果，并不太注意细节，这张地图可以让管理者更加全面的了解内部团队协作状态如何，内部团队协作体验感如何。
